Louise Boyer

Le Codéveloppement

avec une approche systémique

Le co-développement avec une approche systémique

Le co-développement est un espace d’apprentissage entre pairs, à partir de situations professionnelles concrètes. Chacun peut y prendre du recul sur une difficulté, explorer une situation complexe et bénéficier de la diversité des regards et des expériences du groupe.

L’approche systémique vient enrichir cette démarche en invitant à déplacer le regard. Il ne s’agit plus seulement de chercher une solution ou de comprendre une personne isolément, mais d’observer ce qui se joue dans un ensemble : les interactions entre les personnes, le contexte, les contraintes, les différents acteurs et les mécanismes qui peuvent contribuer à maintenir une situation.

Cette approche est particulièrement pertinente face à des situations complexes, répétitives ou bloquées, lorsque les solutions habituelles ne semblent plus fonctionner.

Développer une autre manière de questionner et d’écouter

Au fil des séances, les participants développent également des compétences relationnelles précieuses dans leur pratique professionnelle.

La posture proposée s’inspire notamment de l’accompagnement et du coaching : apprendre à ne pas chercher trop rapidement à conseiller ou à résoudre à la place de l’autre, mais à l’aider à approfondir sa compréhension de la situation.

Cela passe par une écoute attentive et active, une capacité à entendre différentes dimensions de ce qui est exprimé et à repérer ce qui se joue parfois au-delà du problème tel qu’il est formulé.

Les participants apprennent progressivement à :

• poser des questions ouvertes et pertinentes ;

• écouter avec davantage de finesse, sans chercher immédiatement à interpréter ou à répondre ;

• distinguer les faits, les perceptions et les interprétations ;

• aider à clarifier et à cerner précisément une situation ou un problème ;

• explorer les interactions et les différents points de vue ;

• repérer ce qui a déjà été tenté et les effets produits par ces tentatives ;

• questionner sans diriger, conseiller ou plaquer ses propres solutions.

Comprendre ce qui se joue pour ouvrir de nouvelles possibilités

Le regard systémique permet notamment d’observer les situations autrement : de repérer les dynamiques relationnelles à l’œuvre, les contraintes organisationnelles ou les cercles parfois répétitifs dans lesquels chacun peut, malgré lui, se trouver pris.
Il invite également à sortir d’une lecture centrée sur la recherche d’un responsable pour comprendre comment une situation se construit et se maintient dans un contexte donné.

Cette exploration permet souvent de déplacer le regard, de mieux comprendre les marges de manœuvre de chacun et d’ouvrir de nouvelles possibilités d’action.
Le co-développement devient ainsi à la fois un espace pour travailler ses propres situations professionnelles et un véritable lieu d’apprentissage de compétences transférables : écouter, questionner, prendre du recul, comprendre la complexité et accompagner les autres sans se substituer à eux.