Louise Boyer

Soutenir les collectifs

Ce que ces accompagnements permettent de travailler

Ils offrent des espaces pour :

• prendre du recul sur les situations vécues ;
• restaurer le dialogue et la coopération ;
• réguler les tensions et les conflits ;
• accompagner une transformation ou une réorganisation ;
• développer des repères communs pour agir ensemble.

Les formats proposés

• Formation
• Analyse de la pratique
• Co-développement
• Régulation collective
• Accompagnement d’équipe

Ces modalités peuvent être proposées séparément ou articulées au sein d’un même parcours.

Ma manière d’accompagner les collectifs

Je privilégie une approche qui part du travail réel et des situations apportées par les équipes.

Mon rôle consiste à créer un cadre suffisamment sécurisant pour permettre l’expression des points de vue, soutenir la réflexion collective et faire émerger des pistes d’action concrètes.

L’approche corporelle vient parfois compléter ce travail en aidant chacun à mieux repérer les effets des tensions, du stress ou des émotions dans les situations professionnelles.

Dans quelles situations ?

Ces accompagnements sont particulièrement adaptés pour :

• accompagner une période de changement ;
• soutenir une équipe confrontée à des tensions ;
• renforcer la coopération ;
• améliorer les modes de fonctionnement ;
• offrir un espace régulier de réflexion sur les pratiques.

Échanger sur votre contexte ou votre projet

Chaque accompagnement se construit à partir de la situation du collectif, de ses besoins et du contexte de travail.
Si vous souhaitez imaginer un dispositif pour une équipe, un service ou un collectif, je serais heureuse d’en parler avec vous.ops